Lorsque vous pensez à un projet, cela va de soi que vous pensiez à le planifier de bout en bout afin de préparer sa bonne exécution et faciliter la collaboration. Pour ce faire, vous devez penser à utiliser un logiciel de planification de projet. Voici donc pour vous un listing de 5 logiciels de planification de projet les plus fiables qu’il existe sur le marché.
1. Monday.com
Qu’elle soit petite ou grande, votre équipe peut trouver tout ce dont elle a besoin dans ce logiciel. Il est facile à utiliser de n’importe où, à distance ou au bureau, pour vous donner une vision claire des tâches que vous effectuez et de l’avancement de vos projets.
Avant de commencer, vous pouvez choisir parmi des sujets d’activité et 200 modèles de projet. La fonctionnalité de planification est complètement complète. Monday est un logiciel de suivi de projet bien géré qui combine l’exhaustivité des fonctionnalités et la facilité d’utilisation.
Sachez que son ergonomie facilite l’adaptation rapide de n’importe qui sur son interface. Au niveau des fonctionnalités, vous trouverez tout ce dont vous avez besoin pour planifier votre projet : différentes vues, répartition des tâches, suivi rapproché des activités et de l’avancement du projet.
Lien du site : https://monday.com/lang/fr
2. Wrike
Wrike s’adresse principalement aux entreprises qui souhaitent planifier efficacement leurs projets. Coloré, facile à utiliser, facile à saisir et répartissez efficacement votre charge de travail.
Les entreprises à la recherche de polyvalence et de centralité vont adorer cet outil. Des outils puissants et précis permettent un suivi rapproché. Le partage est possible pour favoriser le travail d’équipe. L’idée de base est de consolider toutes les données dans un tableau de bord personnalisable.
Un système de commentaires très utile. Tout est très sécurisé et crypté. L’intégration d’applications interfonctionnelles est très bonne.
Lien du site : https://www.wrike.com/
3. Teamleader
Teamleader est un logiciel CRM et de gestion du travail complet qui permet de rationaliser les processus et d’améliorer la productivité des équipes. Il dispose de fonctionnalités collaboratives et automatisées pour intégrer pleinement votre équipe dans un planning commun.
TeamLeader repose sur les trois piliers de l’entreprise : Ventes, Facturation et Organisation. Avec lui, vous pouvez gérer à la fois le travail interne et les projets clients.
- Gestion de la clientèle,
- Créer une offre,
- Gérer le projet et
- Suivre votre temps
- Pour créer une facture,
- Paiement reçu.
Il faut savoir que Teamleader met à votre disposition 2 produits :
⮚ TeamLeader Focus
Dans un premier temps vous pouvez bénéficier du premier produit qui est TeamLeader Focus mis sur pied pour les entreprises de 1 à 20 employés. Cette option comprend toutes les fonctionnalités dont vous avez besoin pour la planification de projet de A à Z.
Tout d’abord, vous pouvez ajouter et gérer des relations client-prospect. Cette fonctionnalité peut se synchroniser avec Outlook, Gmail, MailChimp et même LinkedIn. L’interface comporte des colonnes avec plusieurs catégories pour la planification de projets. Cette action peut être effectuée à partir de la vue du calendrier. Dans l’ensemble, la prise en main est aisée et le logiciel est ergonomique.
⮚ TeamLeader Orbit
Il est destiné aux grandes entreprises comptant jusqu’à 1 000 employés. Qu’il soit grand ou petit, la planification de votre projet sera flexible. Les plans intégrés dans Teamleader Orbit sont très clairs et organisent immédiatement toutes vos activités.
Cette version vous donne accès à de nombreux rapports tels que la progression et l’utilisation du budget.
Lien du site : https://www.teamleader.fr/
4. Teamwork
Avec Teamwork, il est facile de planifier des projets de manière parfaitement harmonieuse. Chacun trouve sa place dans ce logiciel de planification de projet. Simple d’utilisation, ergonomique et complet.
L’avantage est que le client peut suivre de très près l’avancement du projet. Ce logiciel est donc idéal pour les équipes axées sur l’obtention de résultats.
Ce logiciel rend l’attribution des tâches très facile et vous permet de planifier l’ensemble du projet à l’avance. La mise en œuvre est facilitée par de nombreux outils de suivi tels que les schémas, les fenêtres de dialogue et le suivi budgétaire.
Lien du site : https://www.teamwork.net/
5. Favro
Favro peut être utilisé au sein d’équipes de projet, entre des équipes de différents projets, avec des administrateurs, ainsi qu’avec des partenaires externes. Le fait d’avoir toutes ces parties prenantes dans la boucle rend la planification de projet efficace et garantit que rien n’est laissé de côté. Réduire le risque de mauvaise orientation.
Favro se présente sous la forme de feuilles de calcul, arriérés pour plus de flexibilité. En structurant et hiérarchisant vos tâches, vous pouvez suivre vos activités en détail. Vous pouvez également créer une vue d’ensemble pour mieux suivre l’avancement global de votre projet.
La fonctionnalité de calendrier est intégrée pour mieux organiser votre travail. Les points positifs sont la fonction de commentaire et le travail avec des documents partagés.
Lien du site : https://www.favro.com/
Vidéos sur les logiciels de planification de projet
Titulaire d’un master de Kedge Business School (ex Euromed Management, promo 2011), je teste de nombreux outils sur le web, et en donne ici mon opinion.